Consultoria e Transformação de Processos
Mapeamento, redesenho e estruturação completa de fluxos operacionais e documentação técnica.
A Action Process transforma operações através de soluções integradas que combinam expertise técnica, planejamento estratégico e tecnologias de ponta para gerar valor real e sustentável ao seu negócio.
A Action Process nasceu para ajudar empresas a crescerem com estrutura, clareza e resultado. Fundada por Guilherme Thomé, especialista em consultoria empresarial e mercado financeiro, e Felipe Santos, especialista em logística, automação, tecnologia e análise de dados, a Action une estratégia, processos e tecnologia para transformar operações e impulsionar resultados. Nossa missão é democratizar a melhoria de processos — mostrando que estruturar uma operação não é privilégio das grandes corporações. Com uma metodologia prática e personalizada, atuamos em mapeamento de processos, automação com RPA, BPMS, IA e gestão baseada em dados, moldando cada projeto à realidade do cliente. Acreditamos que empresas inteligentes estruturam antes de escalar. Por isso, ajudamos nossos clientes a crescerem com previsibilidade, eficiência e controle — construindo o crescimento do jeito certo, desde a base.
Ajudar empresas a crescerem com estrutura, clareza e resultado, transformando o improviso em processos eficientes e sustentáveis.
Ser referência nacional em consultoria de processos e automação inteligente, impulsionando negócios a escalarem com previsibilidade e controle.
Estrutura como base para o crescimento
Clareza na comunicação e nas entregas
Parceria genuína com cada cliente
Tecnologia a serviço das pessoas
Execução prática e mensurável
Atuamos em toda a jornada de transformação de processos, unindo metodologia, tecnologia e dados para impulsionar resultados mensuráveis.
Mapeamento, redesenho e estruturação completa de fluxos operacionais e documentação técnica.
Implantamos soluções digitais com BPMS, RPA e Inteligência Artificial para tornar processos automáticos e integrados.
Estruturamos indicadores e dashboards interativos que transformam dados em decisões estratégicas.
Aplicamos uma metodologia própria que une consultoria técnica, inovação e transferência de conhecimento.
Entendimento detalhado das operações, entrevistas e levantamento de dados.
Desenho dos fluxos AS-IS e TO-BE, identificação de gargalos e oportunidades de ganho.
Automação de processos, integração de sistemas e construção de dashboards.
Acompanhamento com indicadores e plano de melhoria contínua.
Independentemente do setor, aplicamos nossa metodologia em qualquer tipo de negócio. Nossa experiência se destaca nos segmentos abaixo:
Otimização de transportes, armazenagem e indicadores de produtividade.
Automação de fluxos produtivos e gestão integrada de desempenho.
Integração de vendas, estoque e logística para operações ágeis.
Automação de campanhas e aprovação de fluxos comerciais.
Gestão de produção, estoques e crédito rural em propriedades e cooperativas.
Gestão de contratos, medições e orçamentos com indicadores de eficiência.
Soluções para crédito, cadastro, financeiro e recuperação de crédito.
Automação de pós-venda, gestão administrativa e performance comercial.
Gostaria de um diagnóstico? Conte-nos o desafio e agendamos uma conversa personalizada.